Mục lục
Một doanh nghiệp được hình thành nên từ những ý tưởng nhất định. Nhưng để hiện thực hóa các ý tưởng kinh doanh hay nói các khác là xây dựng một doanh nghiệp thì chưa bao giờ là dễ dàng. Nhưng, theo doanh nhân Matthew Toren (Canada), nếu bạn biết cách chia nhỏ các bước, việc xây dựng doanh nghiệp nhỏ sẽ dễ dàng hơn bạn nghĩ.
Dưới đây là 6 cách để đơn giản hóa quá trình xây dựng một doanh nghiệp của riêng bạn, theo tư vấn của Matthew Toren.
1/ Viết một kế hoạch kinh doanh tổng thể
Chìa khóa để xây dựng một doanh nghiệp nhỏ thành công, đặc biệt là trong giai đoạn ban đầu là giữ mọi thứ đơn giản với chi phí thấp. Chi phí đây bao gồm cả tiền lẫn thời gian của bạn. Ngay cả khi đã có kế hoạch gọi vốn, chủ doanh nghiệp nhỏ vẫn nên bắt đầu thử nghiệm ý tưởng của mình trước khi đổ hết nguồn lực vào sản phẩm.
Vì vậy, hãy tạo một bản kế hoạch kinh doanh đơn giản trước. Nó thể hiện kế hoạch tổng quan về doanh nghiệp mà bạn đang sắp bắt đầu, với các nội dung chính:
- Xác định tầm nhìn: Bạn mong muốn kết quả cuối cùng của doanh nghiệp bạn là gì?
- Xác định nhiệm vụ: Giải thích lý do mà công ty bạn tồn tại.
- Xác định mục tiêu: Bạn sẽ làm gì để hoàn thành các nhiệm vụ cũng như tầm nhìn đã xác định?
- Phác thảo các chiến lược cơ bản: Cần làm gì để đạt được các mục tiêu đã xác định?
- Viết một kế hoạch hành động đơn giản: Nhiệm vụ cần thiết để đạt được các mục tiêu đã nêu.
Với doanh nghiệp nhỏ thì một trang giấy A4, hoặc hơn một chút, là đủ để phác thảo đầy đủ các điều trên.
LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH sẽ trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết với bộ mẫu KẾ HOẠCH KINH DOANH của SODES. Tham khảo ngay TẠI ĐÂY.
2/ Dự trù ngân sách
Luôn giữ chi phí ở mức thấp nhất có thể là điều bạn luôn phải tự nhắc nhở mình không phải chỉ trong giai đoạn bắt đầu. Việc tiết kiệm chi phí giúp bạn xác định ngân sách cần thiết cho từng giai đoạn. Hãy thực tế với các con số và tính toán kỹ lưỡng với các quyết quyết định. Nên nhớ, nguyên tắc là hãy dự trù thêm 20% chi phí cho các khoản phát sinh.
Hãy lên kế hoạch dự trù ngân sách để duy trì hoạt động của doanh nghiệp ít nhất 3 tháng trước khi có lãi.
3/ Tiến hành thủ tục pháp lý
Nộp hồ sơ, giấy tờ đăng ký kinh doanh theo đúng quy định của pháp luật, đăng ký bản quyền về ý tưởng/ sản phẩm, bảo hộ thương hiệu.. là việc không nên trì hoãn trong quá trình xây dựng doanh nghiệp nhỏ. Thậm chí bạn có thể cần các đơn vị tư vấn trung gian để tiến hành nhằm hạn chế tối đa rủi ro. Nên nhớ, mọi thứ đều cần chi phí.
4/ Minh bạch tài chính
Bất kể một hình thức kinh doanh nào – từ doanh nghiệp tư nhân tới công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần… thì hãy nhớ tách bạch các khoản tiền cá nhân với tiền kinh doanh tránh những rắc rối về thuế hay các vấn đề tài chính khác sau này.
Lưu ý: Tuyệt đối không sử dụng duy nhất một tài khoản tín dụng cho hoạt động kinh doanh.
5/ Lập website công ty
Dù doanh nghiệp của bạn có hoạt động trực tuyến hay không, thì vẫn cần phải có một trang web với tên miền riêng. Dù không sử dụng để bán hàng thì đây cũng là công cụ hiệu quả giúp bạn giao tiếp với cộng đồng, khách hàng, đối tác và quảng bá thương hiệu của mình.
6/ Tiếp thị và bán hàng
Ở bước cuối cùng, bây giờ bạn đã có đủ nền tảng để bắt đầu bán hàng, hãy cố gắng thực hiện các hoạt động truyền thông, tiếp thị theo những cách ít tiền và sáng tạo.
Nếu doanh nghiệp của bạn chuyên cung cấp dịch vụ, hãy tham gia tích cực vào các cộng đồng doanh nghiệp tại địa phương để tự giới thiệu về công ty, sản phẩm của bạn. Nếu bạn có một sản phẩm hãy tìm cơ hội mời khách hàng dùng thử và đề nghị các phản hồi để kiểm tra mức độ tiếp nhận từ họ. Mạng xã hội lúc này là một kênh hữu hiệu để bạn giới thiệu các sản phẩm của mình.
Với nguồn lực ban đầu còn hạn hẹp, 6 bước trên là cách thức tuyệt vời để bạn xây dựng doanh nghiệp nhỏ của mình, chứng minh nó là ý tưởng tuyệt vời từ đó tiến xa hơn trong lĩnh vực kinh doanh.
