Mục lục
Thành công hay thất bại của công ty phụ thuộc hoàn toàn vào đội ngũ nhân viên. Vì vậy rèn luyện kỹ năng quản lý là yêu cầu cấp thiết không chỉ vì thành công của chính bạn mà còn là thành công của cả tập thể. Dưới đây là 6 cuốn sách về quản trị nhân sự vô cùng giá trị, mà nhà quản lý nào cũng nên đọc nếu muốn quản trị nhân sự thành công.
1. Đắc Nhân Tâm, tác giả Dale Carnegie
Không chỉ là một cuốn sách hay về quản trị nhân sự, mà Đắc Nhân Tâm còn là cuốn sách Best Seller mà ai cũng nên tìm đọc.
Như Andrew Carnegie – ông vua thép của Hoa Kỳ từng khắc trên bia mộ nơi mình yên nghỉ một câu nói mà người đời sau cũng phải công nhận ông là một người dụng nhân tài tình. Đó là “Đây là nơi yên nghỉ của một người biết cách dụng những người giỏi hơn mình.” Câu nói này là cả một sự ca ngợi những người đã góp phần tạo nên thành công của ông mà cũng thể hiện sự khiêm tốn của một tỷ phú tài năng.
Không nhà lãnh đạo nào có thể thành công khi chỉ đứng một mình, nó là kết quả của sự trợ giúp tới từ các trợ thủ đắc lực như nhà tư vấn, kế toán, .. hay thậm chí là các nhân viên lao động bình thường. Họ đã và đang góp phần tạo nên sự thành công cho những người đứng đầu. Người đứng đầu đóng vai trò chủ chốt để dẫn dắt, tạo động lực phát triển và tận dụng thế mạnh của nhân viên để đạt được mục tiêu cho doanh nghiệp, tổ chức.
Để nói về Đắc Nhân Tâm này thì chỉ có thể dùng hai từ “kinh điển”. Dù bạn là nhà quản lý hay một người bình thường thì quyển sách này đều phát huy tác dụng bất ngờ trong việc đọc vị con người nếu bạn biết tận dụng triệt để những nguyên tắc giao tiếp mà Dale Carnegie đề cập.
2. Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài, tác giả Brian Tracy
Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài cung cấp cho người đọc 21 Bí quyết độc đáo để có được người tài trong tổ chức, công ty của bạn. Những bí quyết này vô cùng hữu ích cho nhà quản lý, doanh nhân cũng như những người làm nhân sự. Việc áp dụng những phương pháp này vào thực tế sẽ giúp bạn dễ dàng chiêu mộ nhân tài và nâng cao hiệu quả công việc của chính mình và tổ chức.
Nếu ứng dụng tốt, việc tìm đúng người, đúng việc sẽ không còn là vấn đề nan giải. Bạn sẽ tự tin hơn trong cách nhìn nhận, đánh giá ứng viên để tuyển dụng. Công việc sẽ trôi chảy và hiệu quả hơn khi bạn tập hợp được những người phù hợp nhất trong công việc.
3. Thuật Thúc Đẩy Nhân Viên, tác giả Brian Tracy
Brian Tracy là một trong những tác giả thành công nhất với các tựa sách hay về quản trị nhân sự. Ngoài “Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài” bạn nên tìm đọc thêm “Thuật Thúc Đẩy Nhân Viên”.
Với kinh nghiệm của mình, thông qua cuốn sách Brian Tracy sẽ cung cấp cho độc giả 21 bí kíp vô cùng hiệu quả để tăng hiệu suất của bất kỳ cá nhân hoặc nhóm làm việc nào gồm:
– Đảm bảo rằng nhân viên luôn muốn tới nơi làm việc và đam mê với công việc của mình.
– Thử thách họ bằng các nhiệm vụ và để họ được quyết định các vấn đề liên quan đến nhiệm vụ đó.
– Đáp ứng nhu cầu của nhân viên để họ cảm thấy vừa độc lập trong công việc vừa là một phần của tập thể.
– Giảm thiểu nỗi sợ thất bại và gia tăng ham muốn được thử sức ở mỗi nhân viên.
– Loại bỏ những trở ngại khiến nhân viên chần chừ.
– Cung cấp các thông tin thường xuyên mà họ cần để thành công.
Xem thêm: Gợi ý 8 cuốn sách hay về kinh doanh không thể bỏ lỡ
4. Tối Đa Hoá Năng Lực Nhân Viên, tác giả William J. Rothwell
Một nhà quản lý không thể hoàn thành tốt công việc nếu như không có sự trợ giúp của đội ngũ nhân viên có năng lực bên cạnh. Để đánh giá một nhà quản lý giỏi người ta có thể dựa trên việc anh ta có biết phát hiện và sử dụng tối đa năng lực của nhân viên hay không.
Tối Đa Hóa Năng Lực Nhân Viên sẽ giúp nhà quản lý khám phá ra những cách thức để tạo niềm tin cho nhân viên cũng như khả năng phát hiện năng lực của từng nhân viên. Nhờ đó, đưa ra những tiêu chí cụ thể để nhìn nhận và đánh giá chính xác năng lực nhằm giao việc hiệu quả cũng như tạo động lực cho họ. Giúp công việc chung trôi chảy, tạo cơ hội thăng tiến cho mọi người.
5. 101+ Ý Tưởng Đối Phó Với Nhân Viên Cá Biệt, Alphabooks
101+ Ý Tưởng Đối Phó Với Nhân Viên Cá Biệt cung cấp cho người đọc các giải pháp hữu hiệu để đối mặt với những nhân viên hay đồng nghiệp “khó chơi” nơi công sở. Tất cả những ý tưởng đề cập trong cuốn sách đều dựa trên những quan sát thực tiễn tại các doanh nghiệp tư nhân vừa và nhỏ tại Việt Nam.
Nếu bạn là nhà quản trị nhân sự thì những nhân viên “khó chơi” hay “cá biệt” nếu không biết cách xử lý thì công việc của bạn sẽ ngày càng tồi tệ và tự rước phiền muộn vào người. Quyển sách này giúp giải quyết những tình huống đó và giải phóng bạn khỏi những rắc rối không đáng có nơi công sở.
6. 101+ Ý Tưởng Khích Lệ Đội Ngũ Nhân Viên, Alphabooks
Một nhà quản lý xuất sắc là người hiểu rõ hơn ai hết về sức mạnh của những lời khen khích lệ dành cho nhân viên mình. Nên khen chê khi nào và như thế nào để có tác dụng cao nhất? Với quyển sách này bạn sẽ có vô số ý tưởng để khen ngợi, khuyến khích nhân viên. Bạn sẽ học được cách tạo ra một môi trường văn hóa doanh nghiệp nơi mà mọi người có thể tìm được động lực từ trong chính bản thân họ.
Những nhân viên được khích lệ sẽ muốn nhìn thấy sự thành công của tổ chức bởi vì điều đó cũng sẽ đưa họ tới thành công của chính mình. Đó chính là công thức chiến thắng: khích lệ nhân viên bình thường đạt được những kết quả kinh ngạc.
