Mục lục
Bắt đầu từ một doanh nghiệp nội địa Trung, thành công của Alibaba trở thành nguồn cảm hứng bất tận cho nhiều CEO khi trở thành doanh nghiệp có giá trị phát hành lần đầu ra công chúng lớn nhất lịch sử. Học ngay 4 bài học quản trị doanh nghiệp nổi tiếng của Jack Ma ông trùm xây dựng nên đế chế hàng đầu Trung Quốc như sau:
Hãy trở thành một lãnh đạo thực thụ
Tại Alibaba, Jack Ma thậm chí còn khuyến khích nhân viên trồng chuối trong văn phòng và sẵn sàng hoan nghênh mọi ý kiến thẳng thắn từ nhân viên. Ông cũng là một người lãnh đạo thấu hiểu, đáng tin vậy và ý thức mạnh mẽ về vai trò của bản thân. Điều này vô cùng quan trọng với các nhà lãnh đạo vì nó thúc đẩy lòng trung thành và tạp dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển của công ty. Làm lãnh đạo bạn không cần luôn phải trở nên quá nghiêm túc.
Theo đuổi một sứ mệnh
Luôn theo đuổi một sứ mệnh lớn là bài học quản trị đặc trưng trong phong cách lãnh đạo của Jack Ma. Điều ông theo đuổi, là muốn khơi dậy tinh thần dân tộc và nền văn hóa đặc trưng của Trung Hoa, cái mà ông cho rằng đã bị mai một và mất đi dưới thời Mao Trạch Đông.
Dựa trên sứ mệnh đó, mà Jack Ma luôn không cho phép các việc làm tham nhũng xuất hiện trong doanh nghiệp và trả thưởng công bằng cho nhân viên bằng cổ phần để cho nhân viên được hưởng lợi trực tiếp từ Alibaba
Nhìn từ góc nhìn của khách hàng
Jack Ma tuy điều hành một đế chế kinh doanh thương mại điện tử nhưng ông lại không nhìn sản phẩm dưới góc nhìn của người làm công nghệ. Ông nhìn sản phẩm và thị trường dưới góc nhìn của người tiêu dùng. Nhờ đó, Alibaba luôn cho ra đời những sản phẩm thực tiễn, hữu dụng, phù hợp với nhu cầu của khách hàng.
Xem thêm: 8 bài học kinh doanh từ tỷ phú Jeff Bezos – Tỷ phú giàu nhất hành tinh.
Tuyển dụng những người nhiệt huyết
Jack Ma thích tuyển những người nhiệt huyết chứ không phải là những người dày dặn kinh nghiệm. Lý do được cho là bởi ông tin vào sự cống hiến và cách tân hơn là thành tích trên giấy tờ. Đây là những người mà doanh nghiệp nào cũng muốn có – những nhà lãnh đạo tự nhiên, có khả năng thích ứng tốt và sẵn sàng cống hiến cho mục tiêu chung.
Trong vai trò là một nhà lãnh đạo, mục tiêu không cần quá sáng bóng nhưng phải nuôi dưỡng tầm nhìn cải thiện cuộc sống cho nhân viên và mọi người xung quanh. Giai đoạn của những tư duy kiểu cũ đã qua. Những năm gần đây, phong cách lãnh đạo của Jack Ma đang là kim chỉ nam cho rất nhiều doanh nghiệp. Đây cũng là những bài học quản trị quý báu, mà CEO nên biết để có được đội ngũ trong mơ, sẵn sàng chung tay đưa doanh nghiệp vào các cuộc chơi lớn hơn.
