Mục lục
Piyush Gupta – CEO DBS Bank – Ngân hàng lớn nhất khu vực Đông Nam Á chia sẻ, sau 35 năm làm việc đã giúp ông xác định được 5 phẩm chất cốt lõi giúp tạo nên một nhà lãnh đạo xuất sắc. Đặc biệt, tất cả những phẩm chất này đều bắt đầu bằng chữ “I”.
Được ví như câu thần chú cho phong cách lãnh đạo của mình, vị CEO 58 tuổi chia sẻ, 5 chữ “I” đóng vai trò vô cùng lớn trên con đường sự nghiệp đầy khó khăn và thách thức của ông. Và dưới đây là 5 phẩm chất cốt lõi mà lãnh đạo cần có để thành công:
1. Individual accountability – Có trách nhiệm với bản thân
Tại một tập thể, cụ thể là các công ty lớn, việc ra quyết định như thế nào có thể dễ dàng bị ảnh hưởng bởi số đông hoặc xuôi theo sự nhất trí từ tập thể, Piyush Gupta viết. Tuy nhiên cũng theo CEO này, nhà lãnh đạo xuất sắc không bao giờ làm vậy. Chính họ cũng hiểu rằng, bản thân họ cần phải có trách nhiệm với công việc của mình. Thế nên, họ sẽ nắm quyền chủ động và xem các công việc của tổ chức và mọi thứ liên quan đến nó là công việc của mình.
Người lãnh đạo xuất sắc là người có cái nhìn sáng suốt về mọi ngóc ngách của vấn đề, kể cả thế giới riêng của bản thân lẫn công việc của họ. Đó là người nắm quyền kiểm soát, giải quyết các vấn đề cũng như phải luôn tâm niệm rằng, mọi trách nhiệm và quyền quyết định đều nằm trong tay mình”, vị CEO viết.
2. Initiative – Có tinh thần của người tiên phong
Theo Gupta, một cá nhân có tinh thần tiên phong sẽ là người có khả năng “lập ra lộ trình chiến lược”. Một vị lãnh đạo tài ba cần phải thực hiện được điều này, cũng như biết cách ưu tiên cho lĩnh vực thế mạnh, nhất là khi phải đối mặt với những thách thức từ bên ngoài.
“Cái khó của việc lãnh đạo nằm ở chỗ: Phải làm thế nào để khi hoạch định lộ trình chiến lược, nó có thể giúp công việc, ban quản trị hay cộng đồng trở nên tốt hơn, so với trạng thái của doanh nghiệp lúc mới thành lập hay khi được chúng ta tiếp quản”. Gupta nói.
3. Innovation – Có tinh thần đổi mới
“Trong cái thế giới mà tốc độ thay đổi diễn ra một cách chóng mặt, hơn lúc nào hết, nhà lãnh đạo cần thiết phải sở hữu tinh thần đổi mới”, Gupta viết. Đổi mới ở đây không phải là bạn phải tạo ra một sản phẩm mới hoàn toàn, mà đơn giản là việc sở hữu “tư duy thách thức những thứ mang tính khuôn mẫu”.
Vị CEO của DBS Bank còn chia sẻ: “Người lãnh đạo phải biết thắc mắc nguyên nhân đằng sau mọi chuyện cũng như phải luôn ưu tiên suy xét xem, liệu mình có thể làm được gì để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng”.
4. Inspiration – Có khả năng truyền lửa
Một nhà lãnh đạo xuất sắc cũng cần sở hữu tầm nhìn vững chắc cũng như niềm tin tuyệt đối vào tầm nhìn đó. Ngoài ra, người đó phải có khả năng tầm nhìn này tới người khác, để thuyết phục họ ủng hộ quan điểm của bạn. Gupta cũng lưu ý rằng “người khác” trong trường hợp này, không chỉ gói gọn là cấp dưới mà có để là đồng nghiệp, đối thủ hay những người ở vị trí cao hơn.
“Người lãnh đạo xuất sắc luôn biết cách truyền cảm hứng cho người khác, và dẫn họ cùng bước đi trên cuộc hành trình”, Gupta viết.
5. Intent – Có mục đích
Cuối cùng, chính người lãnh đạo cần phải có mục đích rõ ràng, cả cho bản thân lẫn những người mà họ dẫn dắt, Gupta giải thích. Ông đưa ra ví dụ: “Chúng ta sống trên đời này để làm gì? Tại sao chúng ta được sinh ra? Chúng ta sẽ để lại di sản gì cho thế hệ sau?” Nếu bạn đã có câu trả lời cho những câu hỏi này và quyết tâm hành động với mục tiêu rõ ràng, thì hẳn sẽ đem lại sức mạnh rất lớn”, Piyush Gupta nhấn mạnh.
