Mục lục
Trong quá trình làm công tác tuyển dụng, bạn sẽ gặp không ít lần việc tìm kiếm vượt quá ngân sách dự trù, đặc biệt khi công ty có nhu cầu mở rộng kinh doanh, đòi hỏi thêm nhiều nhân sự.
Nếu bạn không có đội ngũ tuyển dụng đủ lớn, những cách dưới đây sẽ giúp bạn tối ưu chi phí tuyển dụng vô cùng đơn giản, hiệu quả.
Điều đầu tiên – Thời gian chính là một phần của chi phí
Nhiều người lầm tưởng rằng việc không dùng tới ngân sách chính là cách để tiết kiệm chi phí tuyển dụng tốt nhất. Tuy nhiên, họ lại quên rằng thời gian làm việc của mình cũng đang được tính vào chi phí và cách sử dụng thời gian tối ưu chính là cách chi tiêu ngân sách hợp lý. Vì thế, hãy dành thời gian phù hợp để tìm hiểu các phương án hỗ trợ cho việc tuyển dụng của bạn sao cho phù hợp với từng chiến dịch.
Xem thêm: Mẹo cải thiện quy trình tuyển dụng, thu hút ứng viên tiềm năng.
Sử dụng mạng xã hội hiệu quả
Ngày nay, nếu muốn thông tin tuyển dụng được truyền tải nhanh chóng, mạng xã hội chắc chắn sẽ là một công cụ hỗ trợ tuyệt vời. Nhiều người có thói quen đọc các tin tức tuyển dụng trên mạng xã hội ngay cả khi không có nhu cầu chuyển việc thì họ cũng vẫn sẵn lòng chia sẻ thông tin tới bạn bè, người quen.
Tuy nhiên, bạn sẽ không thể chắc được rằng liệu có bao nhiêu người trong đó thật sự phù hợp với yêu cầu tuyển dụng của mình. Vậy nên, hãy nhớ mạng xã hội giúp bạn tăng cơ hội tìm người nhưng cũng đừng nên dành quá nhiều thời gian để kiểm tra hộp thư hay bài đăng liên tục với kỳ vọng tìm kiếm ứng viên nhanh chóng.
Sử dụng mạng xã hội góp phần đẩy mạnh thương hiệu tuyển dụng của công ty nhưng để mong chờ vào hiệu quả tuyển dụng do mạng xã hội thì có lẽ cần thêm nhiều thời gian.
Khuyến khích nhân viên chia sẻ cơ hội việc làm với các mối quan hệ của họ
Một nguồn tuyển dụng vô cùng hiệu quả mà không mấy người để ý là để nhân viên giới thiệu bạn bè, người quen hoặc đồng nghiệp cũ cho các vị trí công ty đang cần tuyển.
Cách thúc đẩy, khích lệ nhân viên tích cực giới thiệu nhân sự chính là trao cho họ những khoản tiền thưởng hợp lý khi có ứng viên thành công. Điều này nghe có vẻ “tốn kém” nhưng thực chất lại là một cách tiết kiệm chi phí tuyển dụng hiệu quả vì nó chỉ thực sự được sử dụng khi ứng viên được giới thiệu chính thức làm việc tại công ty.
Cập nhật các trang thông tin nghề nghiệp hiện có của công ty
Nếu bạn đã phải bỏ ra khá nhiều ngân sách cho các trang thông tin tuyển dụng thì đừng quên cập nhật ngay các vị trí cần tuyển khi có nhu cầu. Nhiều trang tuyển dụng chuyên nghiệp, dữ liệu ứng viên đã được tạo dựng lâu dài từ trước để bạn có thể chọn lựa các hồ sơ phù hợp hoặc chia sẻ thông tin tuyển dụng trong cộng đồng thành viên nhanh chóng. Vì vậy đừng quên công cụ hữu hiệu này.
Thử phương thức hỗ trợ tối ưu chi phí tuyển dụng mới, đặc biệt là sử dụng công nghệ số
Trong nhiều trường hợp, để tiết kiệm chi phí tuyển dụng bạn sẽ phải tìm hiểu thêm một vài cách thức hoặc công cụ mới đang thịnh hành.
Thực tế, với tâm lý e dè về ngân sách, nhiều nhà tuyển dụng thường tỏ ra hoài nghi với các công cụ mới và giữ lại những cách thực truyền thống hay áp dụng trước đó. Tuy nhiên, trong thời công nghệ 4.0, mọi thứ đều thay đổi nhanh chóng từng ngày và nhà tuyển dụng cần phải nắm bắt những xu hướng mới để giành lợi thế trong cuộc đua tìm kiếm nhân sự ngày càng khốc liệt.
Thay vì đơn giản chỉ là truyền tải thông điệp mình mong muốn đến càng nhiều người càng tốt, hãy truyền tải thông điệp đến đúng người muốn nghe để đạt được hiệu quả cao hơn.
Để tối ưu chi phí tuyển dụng cho doanh nghiệp, hãy ghi nhớ và vận dụng linh hoạt 5 lưu ý kể trên bạn nhé. Chúc bạn luôn là nhà tuyển dụng sáng suốt và thành công!
