Cần làm gì để quản trị, kiểm soát dòng tiền trong kinh doanh một cách khôn ngoan luôn là nỗi trăn trở của những người làm lãnh đạo. Bởi dù doanh nghiệp lớn hay nhỏ, đang thành công hay không cũng có thể lâm vào tình cảnh khó khăn vì mất cán cân thanh toán.
Nhiều doanh nghiệp kêu gọi được đầu tư với số vốn lớn, được đánh giá cao bởi các đối thủ cạnh tranh, có chiến lược kinh doanh độc đáo, sáng tạo,,, Thậm chí có doanh nghiệp còn được định giá lên tới hàng nghìn tỷ lại vẫn rơi vào khủng hoảng khó thể cứu vãn, đến nỗi phải bán dần tài sản và đối mặt với nguy cơ đóng cửa.
Nguyên nhân chính tới từ việc quản trị dòng tiền kém hiệu quả. Ban giám đốc mang đồng tiền ngắn hạn đi đầu tư dự án, khi xảy ra sự trì trệ khiến công trình kéo dài, dẫn tới thiếu hụt nguồn tiền, trực tiếp đánh sập cán cân thanh toán.
Hơn nữa, họ không thể tối ưu các khoản doanh thu, không tìm ra các giải quyết nợ xấu và các công nợ phải thu dài hạn. Sự mất cân bằng trong cấu trúc chi tiêu như vậy, khiến doanh nghiệp không thể phát huy, tận dụng hiệu quả kinh doanh của mình, từ một bộ máy lớn mạnh nhanh chóng sụp đổ.
Vậy là chủ doanh nghiệp bạn làm thế nào để có thể kiểm soát dòng tiền trong kinh doanh hiệu quả?
Dự báo dòng tiền trong tương lai một cách chính xác
Hoạt động của doanh nghiệp có tốt, nhịp nhàng hay không phụ thuộc rất lớn vào dòng tiền vào ra từng kỳ (tháng/quý/năm). Bởi kể cả doanh nghiệp đang kinh doanh có lãi nhưng nếu dòng tiền “yếu” thì vẫn có thể phải đối mặt với nguy cơ phá sản.
Do vậy cần dự báo thường xuyên, liên tục để kiểm soát và cân đối dòng tiền vào ra, hạn chế sự thiếu hụt hay nhàn rỗi của nguồn tiền. Hãy bắt đầu dự đoán dòng tiền bằng việc xem xét số dư hiện tại với các khoản dự kiến thu từ các nguồn khác nhau.
Sau đó, lãnh đạo phải kiểm soát được số tiền phải chi và thời điểm chi. Hãy liệt kê đầy đủ các khoản phải chi gồm chi phí thuê kho bãi, văn phòng, tiền lương, các khoản thuế phải trả, chi phí mua công cụ, dụng cụ, trả nợ, quảng cáo…
Tối ưu các khoản thu về và quản lý chặt chẽ những khoản chi tiêu từ hoạt động kinh doanh
Bạn có cung cấp cho khách hàng các chính sách chiết khấu khi thanh toán đúng hạn không? Bạn đã có các biện pháp thanh lý tình trạng hàng tồn kho tồn đọng lâu ngày? Bạn đã theo dõi các khoản nợ tồn đọng hay chưa? Nếu chưa thì hãy tiến hành ngay đi, bởi đây sẽ là sách giúp CEO tối ưu các khoản lợi nhuận của doanh nghiệp tốt nhất.
Đồng thời, nhà quản trị cũng nên lưu ý kiểm soát các khoản chi một cách thận trọng. Đừng bao giờ tự mãn khi thấy doanh thu tăng cao bởi có thể bạn sẽ ngã ngửa khi nhìn thấy danh sách chi phí. Do vậy, tại bất kỳ thời điểm nào, tại bất cứ đâu khi nhận thấy chi phí tăng nhanh hơn tốc độ tăng doanh thu thì bạn phải kiểm tra kỹ lưỡng các khoản chi phí để có thể cắt giảm và kiểm soát tốt hơn.
Và để làm được tất cả những điều trên, công cụ hỗ trợ là điều không thể thiếu. Trong đó BỘ TÀI LIỆU KIỂM SOÁT DÒNG TIỀN CHẶT CHẼ tại SODES chính là lựa chọn tối ưu dành cho bạn.
Đây này là sản phẩm được nghiên cứu trong hơn 11 năm của các chuyên gia tài chính hàng đầu. Nó sẽ cung cấp cho CEO hệ thống đầy đủ các mẫu biểu, công cụ, cách thức để quản lý, kiểm soát dòng tiền trong doanh nghiệp 1 cách chặt chẽ và hiệu quả. Nhờ vậy, CEO có thể dễ dàng quản trị dòng tiền; cập nhật tức thời sự biến đổi về mặt doanh thu, chi phí, lãi lỗ; loại bỏ tận gốc những khoản mục lãng phí; duy trì và tối ưu các hoạt động kinh doanh trong ngân sách hữu hạn…
9.000+ chủ doanh nghiệp đã tin tưởng lựa chọn và thành công nhờ bộ công cụ này!
Để biết THÔNG TIN CHI TIẾT, tìm hiểu ngay tại đây: https://sodes.vn/quantridongtien/01
